企业l导者要具有创新精神，积极转变观念。中小企业l导者首先就要提高财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并致力于企业的经营活动中加以实施，结合企业实际，财务分析代办，制定更合理的完善的管理制度，重视人才在企业发展过程中的重要作用。努力提高企业财务人员的素质。当今世界，人才对企业的影响是深远而重大的，有人才的加入，会给企业带来先进的管理思想和方法，财务分析流程，促进企业的改革和发展。

财务管理的部门管理职能

1. 建立健全公司各种财务管理制度及财务工作流程，并贯彻执行。  

2. 负责公司年度财务预算、财务收支计划的编制，并对各职能部门的执行情况实施有效监督与控制。  

3. 成本分析，进行成本费用预算、核算、考核和控制，为生产经营编制成本明细表，及时跟踪和核算各类工作的成本利润，督促有关部门降低消耗，财务分析企业，节约费用，财务分析，确保公司各项经济指标的有效实现。 

企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的信用政策，客户的信用记录又如何?直接关系到企业销售量和呆h账数量，因此企业进行信用管理不但是需要，也是十分必须的。各客户的购货量、货款支付的及时性、业务务程中是否容易合作等等，市场部门和财务部门掌握都较q面，根据企业管理中的相互制约原则，企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理，信用管理成为财务工作的重要职责之一，管好客户信用也就控制了企业呆h账的发生率。    

财务分析企业-财务分析-鸿旭财税由无锡鸿旭财税咨询有限公司提供。无锡鸿旭财税咨询有限公司是江苏 无锡 ,公司注册的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在无锡鸿旭财税领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创无锡鸿旭财税更加美好的未来。